Trinn 2 i din livspyramide: Simplify-din økonomi (18 – 19)

IMG_7127

Våre idèer for å forenkle livet (Simplify your life)-tilsammen 33 idèer vil bli presenter fra og med i onsdag 17. februar.  

Vi vil i bloggen vår gå over til å ha samme innhold (dvs. en idè) på bloggen fra mandag til fredag. Denne uken vil Simplify-idè 8: Fri deg fra sikkerhetstanken ( 18-19)  være tilgjengelig fra  mandag til fredag.

Dette for at flere skal få mer tid til å sette seg inn i stoffet som presenteres. 

Den trinnvise pyramidemodellen

Trinn 7: simplify – deg selv

Trinn 6: Simplify -ditt partnerskap

Trinn 5: Simplify – dine relasjoner

Trinn 4: Simplify – din helse

Trinn 3: Simplify – din tid

Trinn 2: Simplify – din personlige økonomi

Trinn 1: Simplify- dine ting

Trinn 2 i din livspyramide: Simplify-din økonomi

simplify - din økonomi

  • Simplify-idè 5: Bli kvitt pengeblokader
  • Simplify-idè 6: Bli løst fra fortryllelsen vedrørende temaet penger
  • Simplify-idè 7: Bli kvitt din gjeld
  • Simplify-idè 8: Fri deg fra sikkerhetstanken
  • Simplify-idè 9: Finn ditt eget begrep rikdom

____

Simplify-idèer

Hver simplify-idè som vi introduserer til deg, baserer på et enkelt prinsipp: Mindre er mer. Du oppnår mer når du reverserer spiralen til det kompliserte. Det er derfor vi sier: Halve ting istedet for å fordoble dem, rydd vekk heller enn å stable opp en haug med skrap, avslapping i stedet for stress, sette tempoet ned istedenfor akselerasjon. Integrerer du disse prinsippene bevisst i ditt daglige liv vil du merke at du befinner deg i midten på din simplify-vei.

Simplify-idè 8: Fri deg fra sikkerhetstanken(E)

morgenrøde

Din inntekt er ingen skjebne, men en plante som du kan gjødsle. Gå igjennom de følgende prinsippene til temaet penger og ditt forhold til dette temaet.

Dos og dont’s for karrieren din (B)

Du får en ny leder

Og kjemien er ikke god. Han betrakter deg som en fiende, og du bekymrer deg over at du snart vil kastes ut sammen med de gamle kontormøblene.

Taperens holdning: Du tåkelegger, og beholder din kunnskap hos deg selv, blokkerer, viser stahet og nekter å samarbeide.

Vinnerens holdning: Ikke legg så mye i det om den nye lederen ikke synes så vennlig som den gamle. Ikke vent til den nye lederen kaller deg inn, ta initiativ og introduserer deg proaktivt. Forklar ditt arbeidsområde, og vis interesse for hans fremtidige planer. Gjør deg uunnværlig, men på en sympatisk måte. Hvis du imidlertid legger merke til, at den nye lederen bringer inn en kollega på arbeidsplassen, som han kjenner godt godt, og vurderer å gi ham din jobb – da bør du raskt handle og se deg om etter en ny stilling, enten innenfor firmaet eller et annet sted. Det er lettest å finne den, mens du fremdeles har din gamle stilling.

Man gir deg en ubrukelig oppgave

I ethvert firma finnes det ved siden av verdifulle utfordringer også utpregede “dumme jobber”, som skyves omkring, som svarteper. Og nå har du fått den.

Taperens holdning: Du skyver svarteper videre, eller du skyver det upopulære prosjektet fremfor deg.

Vinnerens holdning: Forklar hvorfor det hele, ikke bare for deg, men også for firmaet er utakknemlig. Selv om du ikke blir kvitt oppgaven på den måten, samler du plusspunkter. Gode ledere vil lytte til varslinger om forestående nederlag. I det lang løp, anerkjenner ledere alltid medarbeidere som forteller dem sannheten. Hvis dette ikke er tilfelle, er lederen din ikke god nok for deg!

 

Simplify-idè 8: Fri deg fra sikkerhetstanken(E)

havet og roen

Din inntekt er ingen skjebne, men en plante som du kan gjødsle. Gå igjennom de følgende prinsippene til temaet penger og ditt forhold til dette temaet.

Dos og dont’s for karrieren din (A)

Det først trinnet til profesjonell suksess, er at du overhodet vil ha suk- sess. Mange mennesker avanserer ikke i sine jobber, fordi de ubevisst har barrierer mot idéen om en karriere. Akkurat som temaet penger, er disse barrierene knyttet til en hel del fordommer og halvsannheter.

karriere

“Det er bare klatrere som får forfremmelse.” “Det er bare de som går over lik som kommer videre.” “Den som får mer ansvar, må arbeide mye mer.” “Folk i høyere posisjoner, blir unngått eller mobbet av tidligere kollegaer.” “Den som er høyt opp, kan falle dypt.” Kun innsikter som har et snev av sannhet i seg, men totalbudskapet er tull.

Si takk og farvel til disse oppramsede fordommene. Erstatt disse gamle setningene med nye – til syvende og sist finnes det gode grunner til ikke å forbli på en arbeidsplass resten av livet: I høyere posisjoner får du bedre lønn. I en høyere posisjon har du større beslutningsspillerom. Den som er på toppen, nyter høyere anseelse og blir bedre behandlet (selv av sine egne barn og ekteskapelige partner). Forfremmelse bringer mer avveksling og jobbtilfredsstillelse. Å skifte over til andre, mer attraktive arbeidsgivere blir lettere.

Simplify-veien går (som så ofte), fra det ytre til det innvendige. Vedrørende temaet karriere er simplify-mottoet: For å få suksess, bør du forholde deg som en vellykket person. Her er noe typiske situasjoner fra det daglige arbeidslivet, og de rette og gale reaksjonene på disse:

En kollega forfremmes før deg

Tidligere arbeidet dere på samme kontor, men nå er din tidligere kollega din foresatte.

Taperens holdning: Du starter på “tjeneste etter forskrift” og saboterer din tidligere kollega. På denne måte overbeviser du din leder om at han forfremmet den riktige personen og at du tydeligvis ikke egner deg for en høyere posisjon.

Vinnerens holdning: Analyserer (etter det første sjokket) hva din kollega gjorde riktig. Spør din leder helt åpenhjertig hva du må gjøre for neste gang å bli forfremmet.

Din leder krever konstant overtid

Du vet at folk aldri forfremmes gjennom en stemplingsur mentalitet. Men må du derfor vedvarende legge inn en ellevetimers arbeidsdag for din relativ lave lønn?

Taperens holdning: Unngår å argumentere og finner opp unnskyldninger for å beholde sine kvelder fri. Du oppmuntrer kollegaer til mytteri. Eller du tillater deg nødtvungen å utnyttes.

forfremmelse

Vinnerens holdning: Si ikke altfor ofte nei. Betrakt lederen din som din viktigste kunde, og bestem deg for at forretningsforholdet med ham virkelig spiller en stor rolle for deg. Hvis han kan stole på at du er totalt engasjert i stressede perioder, bør du spørre ham om en fridag eller andre fordeler i mindre hektiske tider. Hvis du viser engasjement på den ene siden, men også har ryggrad til å hevde dine egne interesser, vil lederen din ha tillit til, at du er kyndig til å ivareta bedriftens interesser i en høyere posisjon.

Budsjettet ditt skjæres ned

Uansett hvor du ser, blir kostnader spart. I prinsippet, er dette bedre, enn at firmaet ditt styrter seg i gjeld. Men når nedskjæringen treffer ditt eget prosjekt, da gjør du deg muligens tanker, om at dette er et personlig skudd for bauen.

Taperens holdning: Du prøver over lederens hode å få tak i penger på annen måte. Du arbeider mindre som en protest. Du jamrer.

Vinnerens holdning: Leter etter alternativer. Hvis for eksempel reisebudsjettet ditt beskjæres, knytter du så mange kontakter du kan på internett eller bruker sirkulærer. Forsøk å let etter nye finansielle midler: Bevilgninger, sponsorer, nye kunder. Se på en budsjettnedskjæring som en utfordring, som gir deg anledningen til å demonstrere dine evner ovenfor lederen din. Men si også helt tydelig i fra at det finnes grenser. Finn deg ikke i alt. Kanskje har lederen din bare testet hvor langt han kan gå.

Din leder kritiserer dine forslag foran hele teamet

Det gjør vondt! Det er en liten trøst, at dette er noe som hører til når en er en arbeidstaker.

Taperens holdning: Du gjengjelder dette foran hele teamet. Eller du surmuler resten av møtet. Eller du klager over den urimelige behandlingen til noen som lytter.

Vinnerens holdning: Separer egoet ditt fra dine idéer og forslag. Om din leder forkaster dine forslag, forkaster han dermed ikke deg som person. Om du fant hans stil personlig fornærmende,forteller du ham dette privat under fire øyne: “Jeg forstår din avgjørelse, men jeg kunne reagert bedre, hvis du hadde avslått mine idéer og forslag på en mindre personlig måte.”

Mark Wössner, tidligere leder for Bertelsmann betoner alltid: ”Hvis jeg har såret en medarbeider, vil jeg vite det.” Imidlertid, i fremtiden bør du lytte til måten du fremsetter forslagene dine på. Kan lederen oppfatte dem som en kritikk?

________

Simplify your life

Fra boken: “Simplify Your Life” av W.T. Küstenmacher og L.J. Seiwert

_______

Copyright © 2009-2016 Simplify Your Life

Del på bloggen

Bookmark and Share

____

BØKER TIL SALGS

Du kan kjøpe bøkene direkte ved å sende en e-mail til Jan Vig  med bestillingen og de nødvendige kontaktdataPå den måten støtter du også opp om bloggen og det arbeidet som blir gjort. :-)

MERK: Du får 40% rabatt på ny ordinær pris på bøkene ved å kjøpe de direkte fra meg.

 Gi livet retningBoken I tre skritt til en selvbestemt fremtid av Jörg W. Knobloch. Last ned informasjon her. Ordinær pris: 200 NOK. Din pris: 120 NOK.

__________

Slow down your lifeBoken av Kai Romhardt.  Last ned informasjon her. Ordinær pris: 150 NOK. Din pris 90 NOK.

Simplify your lifeSimplify Your Life. Denne boken har solgt i mer enn 2 millioner eksemplarer. Last ned informasjon her. Ordinær pris: 268 NOK. Din pris 160 NOK.

________

Balance your lifeBalance Your life – Kunsten å¨lede seg selv. Last ned informasjon her. Ordinær pris: 200 NOK. Din pris: 120 NOK.

Når du har det travelt, gå langsomtNår du har det travelt, gå langsomt – Mer tid i en raskere verden. Last ned informasjon her. Ordinær pris: 200 NOK. Din pris: 120 NOK.

______

SimplifyGuidenSimplifyGuiden – 30 minutter for din Work-Life-Balance. Last ned informasjon her. Ordinær pris: 90 NOK. Din pris 50 NOK

Advertisements

Legg igjen en kommentar

Fyll inn i feltene under, eller klikk på et ikon for å logge inn:

WordPress.com-logo

Du kommenterer med bruk av din WordPress.com konto. Logg ut / Endre )

Twitter picture

Du kommenterer med bruk av din Twitter konto. Logg ut / Endre )

Facebookbilde

Du kommenterer med bruk av din Facebook konto. Logg ut / Endre )

Google+ photo

Du kommenterer med bruk av din Google+ konto. Logg ut / Endre )

Kobler til %s

%d bloggers like this: