Fire skritt til personlig tidssuverenitet og effektivitet (5)

Din personlige suksesspyramide til effektivitet (5)

»Selv den lengste reisen begynner med det første skrittet.«

Gammel kinesisk livsvisdom

Fire trinn til ditt suksessrike life-leadership® (2)

I fire trinn til tidssuverenitet og effektivitet – life-leadership®-suksessprogrammet viser deg, hvordan det skjer:

 Suksesspyramide til effektivitet

Første skritt: Utvikl visjon, ideal og livsmål (1)

»Kunne du være så vennlig å si, hvor jeg skal gå videre
fra her jeg står?«

»Det er først og fremst avhengig av, hvor du vil«, sa katten.

»Hvor hen det er meg egentlig likegyldig …«, sa Alice.

»Da er det også likegyldig hvor du går videre«, sa katten.

Lewis Carroll, Alice i undringslandet

Suksesspyramide til effektivitet

Visjon, ideal, livsmål (1)

»Store personligheter har store drømmer.«

Nikolaus B. Enkelmann, suksesstrener

Mange mennesker lar seg helt enkelt drive, tar tingene som de kommer og har ingen mål – verken i yrkes- eller privatlivet. De er av den mening, at de allikevel ikke har noen innflytelse på fremtiden, at alt allikevel er skjebne eller tilfeldigheter.

I min første yrkesmessige posisjon i personalavdelingen i et stort konsern i stålindustrien i Düsseldorf ble jeg kjent med en rekke medarbeidere som allerede mandag morgen klaget over at de måtte på arbeidet igjen og som ønsket seg mer enn noe, at det var fredag kveld igjen. Deres frustrasjon druknet de gjerne i Cognac, reddet seg uke for uke og motiverte seg selv med å vente på sin neste ferie.

Og hvis de ikke er døde eller pensjonert holder de fremdeles fast på skjebnen sin …

Bare de som har en klar visjon, et yrkesmessig og personlig ideal er i stand til å gi livet sitt mening og retning:

En langtidsundersøkelse fra Harvard universitet om hendelsforløpet til deres uteksaminerte studenter viste:

• 83 prosent hadde ingen klare målsettinger for karrieren og tjente gjennomsnittlig omtrent det samme (= 1x).
• 14 prosent hadde en klar målsetting for karrieren sin, men hadde ikke disse nedtegnet skriftlig. De tjente i snitt tre ganger så mye som den første gruppen (= 3x).
• 3 prosent hadde en klar målsetting for karrieren sin og hadde også formulert denne skriftlig. De tjente ti ganger mer enn den første gruppen (= 10x).