Fire skritt til personlig tidssuverenitet og effektivitet (23)

Din personlige suksesspyramide til effektivitet (23)

»Selv den lengste reisen begynner med det første skrittet.«

Gammel kinesisk livsvisdom

Fire trinn til ditt suksessrike life-leadership® (20)

I fire trinn til tidssuverenitet og effektivitet – life-leadership®-suksessprogrammet viser deg, hvordan det skjer:

 Suksesspyramide til effektivitet

Andre skritt: Fastlegg livshatter og livsroller (1)

 »Fremtiden kan man best forutsi,

hvis man utformer den selv.«

Alan Kay, amerikansk suksesslærer

Suksesspyramide til effektivitet

Konseptet livshatter (1)

Har du allerede en eller annen gang tenkt over hvor mange forskjellige roller du må utfylle i livet ditt? Forestill deg, at du bærer alle disse rollene som hatter på hodet ditt. Kan det være at du regelrett har blitt en hatte-samler? (Mer vedrørende rolle konseptet erfarer du også hos Stephen R. Covey, The seven habits of highly effective people og First thing first.)

• I yrket ditt har du flere hatter samtidig på deg, f.eks. som salgsleder, leder, strategisk innovatør, medarbeider, referent og medlem av en komité.
• I ditt privatliv bærer du likeledes flere hatter, eventuelt som ekteskapspartner, partner, far/mor, venn/venninne, klubbmedlem, hobbykokk, leietaker, nabo eller privat timelærer.

Til tross for konsekvent bruk av en tidsplanlegger følte Hans Hansen seg  stadig overbelastet og stresset. Betraktningen av hattene som han bærer med seg, gir følgende bilde:

Yrkesmessig er han aktiv som regionssalgsleder for en stor bilgummi-produsent. I rammen av denne aktiviteten er han leder (fem områdeledere rapporterer til ham), prosjektleder »ISO-sertifisering«, TQM-verv (ble besluttet å overføre til ham på det siste direksjonsmøtet), medlem av en komité for egnethet som instruktør for utdanning (en må jo gjøre det) og styremedlem i den lokale marketingklubben (viktig for nye kontakter). Ved det neste valget som ansattrepresentant vil Hans Hansen i tillegg stille som kandidat for de ledende ansatte.

 Privat er Hans Hansen ektemann og stolt far av to døtre og dermed også stedfortreder for lederen i foreldrekomiteen. I tillegg er han økonomiansvarlig i en lokal klubb. Når han av og til har tid, noe som forekommer meget sjelden, går han gjerne for å spille golf for å forbedre handikappet sitt. På den siste forsamlingen i borettslaget til et privat eiendomsselskap lot Hansen seg innvelge i komiteen (etter flere, til slutt suksessrike forsøk fra noen av medlemmene). Og den lokale lederen for et liberalt parti forsøker stadig å vinne Hansen som kandidat til det neste kommunevalget.

Lyder dette på en eller annen måte kjent for deg? Sikkert er du blitt klar over noe avgjørende. Hovedgrunnen, til at mange har vanske-ligheter med tiden sin og jager gjennom livet med for høyt turtall, ligger i det faktum, at »de danser på for mange brylluper« og be-skjeftiger seg med for mange saker på en gang.

De virkelige tidsproblemer i livet oppstår,
når vi samtidig vil fylle for mange hatter eller roller.

Yrkes- og privatlivet havner fullstendig i ubalanse. Mange av oss lar oss involvere så mye i yrkesmessige aktiviteter, at helse, famil-ie, private relasjoner, kulturelle interesser og hobbyer fullstendig kommer til kort.

»Hvem angrer på dødsleiet,
at han ikke hadde tilbrakt mer tid på kontoret?«

Stephen R. Covey

 Men litt etter litt utøves den allerede nevnte verdiforvandlingen i samfunnet seg: Mens man tidligere forventet, at tidsstyringen skulle hjelpe til med å dele inn arbeidstiden optimalt, til å bli mer effisient(gjøre tingene riktig) og gjøre vesentlig mer på mindre tid, benytter vi i dag tidsstyring mer som et middel til å skaffe mer tidskvalitet, for å ha mer tid for oss selv, for familien, for hobbyer, for kreativitet, for fritid eller for helt enkelt ikke gjøre noe i det hele tatt …

_______