Oversikten på de to neste sidene er ingen fullstendig DISG-profil, men den viser antydningen av hva en slik profil gir. Hvis du interesserer deg for metodens detaljer, så finner du flere informasjoner under http://www.disg.de.
Les alle adjektivene i den høyre spalten konsekvent igjennom (resultatorientert, beslutningsglad osv), og marker de utsagn som passer på deg.
Dominerende (D) |
• Styrker | • resultatorientert• beslutniongsglad
• elsker utfordring • uavhengig • får ting til å skje • i team: motor for retningen • i lederrollen. får ting til å skje, håndterer problemer og uro |
• Svakheter | • utålmodig• kontaktarm
• dårlig lytter • eventuelt for hurtige beslutninger • vanskelig teammedarbeider • stiller for høye krav til andre • overser risikoene |
|
• Ideelle omgivelser | • beslutningsfrihet• utfordring
• større prosjekter • selvstendig arbeid • så lite kontroll som mulig • klare mål |
|
Initiativrik (I) |
• Styrker | • knytte kontakter• spre optimisme og begeistring
• kan nyte livet • kommuniserer godt og gjerne • skaper en motiverende atmosfære • i team: produserer kontakter • i lederrollen: muliggjør åpen kommunikasjon, søker etter enighet vedrørende endelige beslutninger |
• Svakheter | • avhengig av anerkjennelse• uorganisert
• skyr konfrontasjon • fører ikke det som er påbegynt til avslutning • snakker for mye • er ikke nøyaktig nok • har problemer med å være alene |
|
• Ideelle omgivelser | • avveksling • mennesker• tid til å leve og nyte • så lite detaljarbeid som mulig • fleksible betingelser • anledning til å kommunisere • offentlig anerkjennelse |
Stabil (S) |
• Styrker | • skaper harmoni• god teamarbeider
• lytter godt • lojal • skaper stabile omgivelser • i team: harmoniserer, utfører spesialisert arbeid • i lederrollen: hjelper andre med å gjøre deres arbeid |
||
• Svakheter | • ubesluttsom• kan ikke si »nei«
• for defensiv • skyr konflikter • for ivrig med kompromisser • stiller egne ønsker bak i køen • har vanskeligheter med forandringer |
|||
• Ideelle omgivelser | • sikkerhet, stabilitet• tid til å innstille seg på forandringer
• arbeid i team • anerkjennelse av egen person • harmoniske omgivelser • klare, gode relasjoner |
|||
Samvittig-hetsfull (G) |
• Styrker | • detaljrikdom• kvalitetsbevist
• tenker kritisk, spør • utholdende • tar hensyn til regler og normer • i team: konsentrasjon på de viktige detaljene • i lederrollen: legger vekt på å fullføre oppgaver, vil at prosedyrer skal bli fulgt |
||
• Svakheter | • mister seg selv i detaljer• tendens til perfeksjonisme
• fare for å trekke seg tilbake til iakttagelsesposisjoner • »å gjøre det riktig« har for stor betydning • lite fleksibilitet • treffer beslutninger for langsomt |
|||
• Ideelle omgivelser | • klarlagte forventninger• regler, normer
begrunnelse for forandringer • klar oppgavebeskrivelse • anledning til å spørre • oppgaver som trenger nøyaktighet |
Workshop 10: «Klarlegging av personlige verdier» kommer mandag 15. mars. Ved å gå inn på kategorien workshop kan du gjennomgå workshopene etter tur, da de er merket fra 1 og oppover. Jeg anbefaller å kjøpe boken, da den innholder mye annet verdifulle ting og kan brukes som oppslagsverk. Boken koster 160 kr og kan bestilles hos Simplify eller via e-mail.
Copyright © 2009-2010 SIMPLIFY
Del på bloggen
Filed under: Personlighetsutvikling, Suksess, Visjoner og mål, Workshop | Tagged: anerkjennelse, arbeid, forandringer, forventninger, kontakter, oppgaver, problemer |
Legg igjen en kommentar