Balance Your Life: Life-Leadership (70)

Det nødvendige »CLICK« i hodet vårt(4)

Intuisjon og logikk alene betyr ikke, at vi også er aktive og suksessrike. Det som skiller mennesker med suksess fra mindre suksessrike mennesker sammenfatter Faith Popcorn i et ord: »CLICK«. Bokstavene står for følgende kjennetegn:

•  C   = Courage = Mot
•  L   = Letting Go = La gå
•  I    = Insight = Intuisjon
•  C   = Commitment = Karaktérstyrke
•  K   = Know-how

Alt for mange av oss går gjennom livet og føler seg som om de er kommet ute av takt, som om de stadig løper etter sine forventninger. Et eller annet klikker helt enkelt ikke: Jobben, en idé, et produkt, et sted, summen av disse, hva vi gjør og hvor vi går. Vi famler om oss og forsøker å finne den rette kombinasjo-nen, for å kunne begynne et nytt liv. Og så helt plutselig sier det click.

Letting go = Slippe løs (2)

Hvilket selvbilde bærer du, som hindrer deg?

Dette målet når vi bare, hvis vi løser oss fra de negative tankene, som vi har gjort til våre egne. Setninger som:

•  Det kan jeg ikke.
• Det gjør man ikke.
• I fortiden har jeg gjort det slik. Derfor vil dette også i fremtiden være riktig.
• Til dette er jeg for gammel/for tykk.

Setninger som disse, som vi har gjort til våre egne er delvis et resultat av vår oppdragelse, delvis et resultat av vår erfaring. Sålenge vi lar oss lede av de, finner vi alltid en unnskyldning, til hvorfor vi ikke har motet til å ta livet vårt i hånden. Først når vi slipper løs slike negative tanker kan vi utvikle nye tanke- og styringssetninger, som forstørrer vårt handlingsspillerom.

 _____

Balance Your Life: Life-Leadership (69)

Det nødvendige »CLICK« i hodet vårt(3)

Intuisjon og logikk alene betyr ikke, at vi også er aktive og suksessrike. Det som skiller mennesker med suksess fra mindre suksessrike mennesker sammenfatter Faith Popcorn i et ord: »CLICK«. Bokstavene står for følgende kjennetegn:

•  C   = Courage = Mot
•  L   = Letting Go = La gå
•  I    = Insight = Intuisjon
•  C   = Commitment = Karaktérstyrke
•  K   = Know-how

Alt for mange av oss går gjennom livet og føler seg som om de er kommet ute av takt, som om de stadig løper etter sine forventninger. Et eller annet klikker helt enkelt ikke: Jobben, en idé, et produkt, et sted, summen av disse, hva vi gjør og hvor vi går. Vi famler om oss og forsøker å finne den rette kombinasjo-nen, for å kunne begynne et nytt liv. Og så helt plutselig sier det click.

Letting go = Slippe løs

De fleste mennesker har et bestemt bilde av seg selv, som de vil formidle til sine omgivelser. Vi ønsker, at andre skal se oss slik vi ser oss selv. Dermed reagerer vi på krav og forventninger, som stilles til oss. Men dette selvbildet kan hindre oss i å å bli aktive. Vi tør for eksempel ikke å gå til andre personer og vise de våre følelser og behov, fordi vi tror at de oppfatter oss som svake. Isteden holder vi på fasaden, som vi har bygget opp med møye. Men suksess kan vi bare ha, hvis vi har mot til å slippe løs. Så lenge det å holde fast på selvbildet vårt hindrer oss i å bli aktive, kan vi ikke komme nærmere lykken til livet vårt.

Her et eksempel:

En av mine bekjente er overlege på en klinikk. Yrkesmessig har han stor suksess. Til tross for dette har han i mange år vært utilfreds og fra tid til annen til og med depressiv. Han fortalte meg følgende:

»Jeg har hele livet mitt bare fungert og reagert. På skolen var jeg alltid den beste i klassen, fordi mine foreldre forventet det.

Isteden ville jeg heller tilhørt de ville elevene, som ofte ergret læreren. Jeg studerte bare medisin, fordi min far også var lege og forventet, at jeg skulle være en elev med bare de beste karakterene. Og i dag er jeg lege, fordi min kone er stolt av å være gift med en overlege. Men egentlig ville jeg heller blitt musiker.«

I ti år har jeg kjent overlegen. Og selv om han kan artikulere sitt problem, lykkes han ikke med å løse seg fra kravene som stilles til ham fra omverdenen.

Det å fastholde selvbildet sitt tillater ham ikke, å ikke tilfredsstille forventningene fra andre. Men slik vil han ikke lykkes med tilfredshet og et liv i balanse. 

_____

Balance Your Life: Life-Leadership (68)

Det nødvendige »CLICK« i hodet vårt(2)

Intuisjon og logikk alene betyr ikke, at vi også er aktive og suksessrike. Det som skiller mennesker med suksess fra mindre suksessrike mennesker sammenfatter Faith Popcorn i et ord: »CLICK«. Bokstavene står for følgende kjennetegn:

•  C   = Courage = Mot
•  L   = Letting Go = La gå
•  I    = Insight = Intuisjon
•  C   = Commitment = Karaktérstyrke
•  K   = Know-how

Alt for mange av oss går gjennom livet og føler seg som om de er kommet ute av takt, som om de stadig løper etter sine forventninger. Et eller annet klikker helt enkelt ikke: Jobben, en idé, et produkt, et sted, summen av disse, hva vi gjør og hvor vi går. Vi famler om oss og forsøker å finne den rette kombinasjo-nen, for å kunne begynne et nytt liv. Og så helt plutselig sier det click.

Courage = Mot

Dette ordet står med rette helt øverst. Mange mennesker mangler helt enkelt motet til å ta skjebnen sin i hånden. Istedenfor å handle, tier de i selvmedlidenhet over urettferdigheten i verden. Hvorfor har min nabo en kjær livsledsager og ikke jeg? Hvorfor tjener en bekjent 40.000 NOK pr. måned og ikke jeg? Hvorfor kommer min kollega høyere opp på karrierestigen og ikke jeg? De overser imidlertid, at »suksessrike« mennesker adskiller seg fra dem på grunn av følgende: De er aktive og risikerer mulighen av å mislykkes.

Hvis jeg for eksempel ønsker meg en ny stilling, som gir meg et mer fullverdig liv og/eller lover høyere lønn, må jeg ta det første skrittet. Bare få mennesker blir ringt opp av headhuntere, som tilbyr de nye stillinger på sølvfat. Først forsøker jeg å dele den store utfordringen »søknad« opp i flere delmål. Det vil si: Jeg må analysere stillingsannonser. Jeg må beslutte for meg selv, om jeg er villig til å flytte til en annen by. Jeg må eventuelt videreutdanne meg, før jeg søker stillinger, fordi jeg bare da får en bedre jobb. Og så videre. Dermed skaper jeg forutsetningene for å lykkes. Men jeg kan til tross for alle anstrengelsene bare få avslag, og dermed (foreløpig) mislykkes med mine anstrengelser.

På mange områder er mot det første skrittet til suksess. Hvis jeg aldri sier til min leder, at jeg interesserer meg for en annen oppgave, må jeg ikke undre meg over, at han ikke tilbyr meg denne oppgaven. Hvis jeg i et selskap rygger tilbake for å gå bort til personer som interesserer meg for å snakke til dem, kommer jeg kanskje aldri i kontakt med dem.

 I hvilke situasjoner mangler du regelmessig mot til å være aktiv? Hvorfor ?

Balance Your Life: Life-Leadership (61)

Finn vår egen livsrytme (4)

I letingen etter vår livsrytme bør vi være oppmerksom på syv grundregler.

3. Alt trenger sin tid. For denne setningen finnes det et klassisk bilde: Det er nytteløst hvis en gartner napper i et gresstrå, for at det skal vokse raskere. Veksten vil ikke akselereres av dette. Likeledes er det på mange andre områder. Også her må vi akseptere, at de har sin egen rytme.

Her noen eksempler.

Eksempel 1: Når vi ønsker å lære et fremmed språk, kan vi anstrenge oss så mye vi vil, men vi vil ikke lykkes med å lære oss språket over natta. Det vil si: Vi må tidsnok begynne med å lære språket, når vi i ferien for eksempel ønsker å snakke språket godt. Fordi det å lære et språk, trenger sin tid.

Eksempel 2: Når vi ønsker og oppdra våre barn til selvbevisste mennesker, kan vi ikke trykke på en knapp og så strutter de av selvsikkerhet. Tvertimot må selvbevissthet vokse litt etter litt hos dem.

Eksempel 3: Når vi ønsker å utvikle en visjon for livet vårt, trenger også dette sin tid. Det er en prosess med bevistgjøring og konkretisering – til vi en dag nøyaktig vet hva vi vil.

Ved alle tre eksemplene dreier det seg om prosesser som trenger sin tid. Riktignok kan vi skape forutsetningene ved mange, slik at de løper raskere, men også her kan vi ikke uten videre høyne hastigheten. Naturligvis kan vi f.eks. gjødsle gresset eller bestråle det med kunstig lys, slik at det vokser raskere. Gjennom dette akselererer vi riktignok veksten, men til tross for dette trenger veksten stadig vekk sin tid.

Likeledes er det ved alle læringsprosesser. Også  her kan vi skape forutsetninger for at vi lærer raskere. For eksempel idet vi med konsekvent tidstyring sørger for, at vi oftere kan arbeide uforstyrret. Eller idet vi skaffer oss bedre læringsmateriell eller ikke lærer alene, men i team. Til tross for dette, trenger læringen sin tid.

Balance Your Life: Life-Leadership (60)

Finn vår egen livsrytme (3)

I letingen etter vår livsrytme bør vi være oppmerksom på syv grundregler.

1. Hvileløsighet gjør syk. Denne erkjennelsen er urgammel. Den manifisterte seg allerede i den bibliske skapelsesmyten, som ifølge Gud var å hvile på den syvende dagen av skapelsen. Hvileløsighet røver vårt liv for høydepunkt, fordi den stjeler tiden fra nytelsen.

2. Alt har sin tid og sitt sted. Det finnes faser, der en akselerasjon er nødvendig, og tider, der det å sette ned temoet er viktig. Men »alt har sitt sted og sin tid« betyr også, at mange utviklinger kun inntreffer, henholdsvis kan bli innledet av oss, når tiden er modne for de. Allerede grekerne visste dette. De skilte mellom Chronos, tiden, som vi måler med våre klokker og som går i sekundtakt, og Kairos, den modne tid. Vi sier for eksempel »oppdraget er modent«, når vi allerede har investert så mye tid og energi i en kunde, at nå er tidspunktet kommet, at kunden »må« underskrive kontrakten. Eller i en fotballkamp, når et mannskap er klart overlegent, og etter mange forgjeves forsøk endelig skyter det etterlengtete målet. Også her sier vi: »Tiden var moden for det.«

At tiden må være moden, erfarer vi også i vårt hverdagsliv: Bestemte beslutninger kan vi til et bestemt tidspunkt ennå ikke treffe, fordi vi, henholdsvis tiden ennå ikke er moden. Vi er ennå usikker eller ubesluttsom, til tross for at vi har tenkt grundig gjennom problemet eller situasjonen. Men plutselig kommer øyeblikket, der tiden er moden og vi kan bestemme oss.

Skriv ned hvilke punkter i livet ditt som er modne for en beslutning/for en forandring og hva du vil gjøre.

Skriv ned hvilke ting, du gjerne vil angripe, eller hvilke beslutninger som du gjerne vil treffe, som ikke er modne enda. Hvorfor er de ikke modne enda?